有文化的家电企业，为何追赶不上日新月异的社会潮流？

一说“文化”就让众多家电厂商感觉太过复杂，而事实上确实这样。

    一说“文化”就让众多家电厂商感觉太过复杂，而事实上确实这样。    “文化”是更上层和意识形态的东西，是对众多用户行为和心理的深度洞察和抽象提炼。当某一种行为或群体心理变成文化的时候，它将对行业和品牌商的发展产生深刻的变化。    这就是，近年来在消费电子领域，有索尼大法、果粉；在饮料领域，有星巴克文化；在服务领域，有p; 当年轻人越来越倾向于购买休闲服装和快时尚品牌，也就意味着不需要像正装或礼服那样去干洗店清洗。另外，消费者对款式的追求，甚至像大衣、羽绒服等大件几乎是一年一买，去年的款式今年就不想穿了，就更不会花上一笔钱去干洗了。 成年人癫痫;   当然对于很多家电企业来说，受到的冲击就更加猛烈了。比如打败很多电视机厂商的，不是互联网企业，而是智能手机和平板电脑企业；再比如，冲击消毒柜的竟然是大量的洗碗机。类似的无限边界加速整个产业竞争的复杂和多变。    “真正让我感到困扰的是，整个干洗行业的问题不是在行业本身的问题，而是消费者对于时尚的观念发生变化，这是文化层面的改变。”高端服装清洁公司JeevesNewYork的老板JerryPozniak说出了很多传统产业和企业的迷惑与困局所在。即，需求永远不会消失，消失的只是传统市场和商业形态，诞生的只是更多能够迅速满足用户需求的新模式、新业态。    当家电企业主们仔细体味这个观点，或许也会颇为认同：有时候并不是本行业出现了问题，而是用户、消费者发生了变化。而现在你对客户的研究，再也不能是泛泛而谈，更需要放到更大的背景下，比如好好研究现在的流行文化，它会为你打开通往新生代用户的大门。    很近几年来，大量家电企业在转型变革中，出现一轮追逐社会热点、追赶潮流文化等新趋势，从娱乐明星、热点话题，甚至是二十四节气等传统节日，都会出现一些家电企业的“憎热点”海报，但是仅限于自娱自乐并未真正成为社会众多追求的热点。    总是一直在追赶热点，却总被热点远远抛在身边，从来没有成为社会热点文化和趋势的开创者和引领跑。这正是当前众多家电厂商的真实写照。骨子里的原因还在于，大量的家电厂商总是习惯于模仿、借鉴和抄袭，缺乏独创和自我开拓的精神。这一问题早已不只是停留在面向社会和用户的文化和价值认同上，还涉及产品的核心技术和创新上。    对于所有家电厂商来说，掀起潮流文化并打造热点现象的，与打造原创性、发明性科技创新成果一样，都需要开创、独创和探索、试错的精神，都需要走出一条独立于别人的自主发展和驱动道路！

关键词：家电厂商，文化，品牌商

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